福建投資集團黨委以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為契機,突出抓好作風(fēng)建設,在文風(fēng)會(huì )風(fēng)轉變、干部隊伍鍛造、基層減負增效、監督機制完善等領(lǐng)域持續攻堅,將學(xué)習教育成果轉化為風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好生態(tài),為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
轉文風(fēng)改會(huì )風(fēng) 提升效能樹(shù)新風(fēng)?
以文風(fēng)會(huì )風(fēng)整治為突破口,著(zhù)力推動(dòng)整體作風(fēng)深層次轉變。集團黨委從嚴管控發(fā)文數量與篇幅,通過(guò)辦公技能比武、公文寫(xiě)作培訓強化規范管理;嚴把會(huì )議審核與參會(huì )準入關(guān),推動(dòng)會(huì )議安排高效化、參會(huì )人員精準化,決策效率顯著(zhù)提升。權屬企業(yè)積極響應,閩投深海會(huì )議、匯報材料數量分別同比減少30%、40%;閩都置業(yè)領(lǐng)導班子會(huì )議頻率、發(fā)文數量同比下降30.76%、21.21%;閩投數科、鐵投公司會(huì )議總量分別下降22%、26%,議題醞釀更充分,決策效能有效增強,“短實(shí)新”文風(fēng)與“重實(shí)效”會(huì )風(fēng)蔚然成風(fēng)。
建強干部隊伍 激發(fā)活力勇?lián)?/strong>?
以干部隊伍建設為關(guān)鍵點(diǎn),著(zhù)力打造忠誠干凈擔當骨干力量。集團黨委將學(xué)習教育與干部人才隊伍建設深度融合,強化政治表現考察,精準為干部“畫(huà)像”;深化經(jīng)理層任期制與契約化管理全級次覆蓋,以考核定薪酬、論聘任,激發(fā)管理活力;完善人才選拔機制,讓擔當者有平臺、有為者有機會(huì )。針對年輕干部,常態(tài)化落實(shí)任職談話(huà)制度,實(shí)施“專(zhuān)題研討+警示教育+案例剖析+黨性分析”多維度培訓模式,聚焦廉政風(fēng)險點(diǎn)精準提醒,將作風(fēng)表現納入考核,構建起年輕干部培養教育和監督管理閉環(huán),助力年輕干部履職能力持續提升,成長(cháng)路徑更加規范,依規辦事習慣逐步養成,為企業(yè)發(fā)展注入強勁青春動(dòng)能。
深耕基層減負 優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)效
以為基層減負為落腳點(diǎn),著(zhù)力提升工作效能與服務(wù)質(zhì)量。集團黨委開(kāi)展2025年授權執行評估,精準優(yōu)化授權體系,不斷提升管理效能、激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,切實(shí)為基層松綁減壓。閩投華陽(yáng)發(fā)電、產(chǎn)業(yè)基金規范OA平臺使用,梳理審批流程,有效減少“過(guò)度留痕”;廈門(mén)國際銀行積極優(yōu)化業(yè)務(wù)系統,在客戶(hù)旅程重塑中減少多項冗余錄入字段,推動(dòng)系統操作智能與數據直通,減少紙質(zhì)材料,實(shí)現審批電子化、可視化和自動(dòng)化,切實(shí)簡(jiǎn)化流程為基層一線(xiàn)賦能。農擔公司推進(jìn)“流程瘦身”行動(dòng),與工商銀行共同優(yōu)化線(xiàn)上業(yè)務(wù)流程,剔除無(wú)效環(huán)節,減少審批步驟,推進(jìn)3000多卷歷史業(yè)務(wù)檔案數字化,全面為基層減負。
完善監督機制 筑牢防線(xiàn)固根基?
以織密監督網(wǎng)絡(luò )為保障線(xiàn),著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境。集團黨委不斷強化政治監督,深化“知、督、促”機制,運用“雙臺賬”“四張清單”等載體,完善黨委紀委會(huì )商、“大監督”聯(lián)席會(huì )議制度,推動(dòng)各類(lèi)監督貫通聯(lián)動(dòng),聚焦金融企業(yè)渠道業(yè)務(wù)開(kāi)展專(zhuān)項監督,確保黨中央決策部署和省委工作要求落地見(jiàn)效,聚焦重點(diǎn)項目建設開(kāi)展專(zhuān)項監督,以“一份工作指引、一項掛點(diǎn)聯(lián)系制度、一次蹲點(diǎn)調研、一項專(zhuān)項整治、三項工作機制”,保證項目建設的質(zhì)量和安全。深化正風(fēng)肅紀反腐,緊盯節假日加強監督檢查,有效遏制違規吃喝、整治違規送禮,構建辦案、治理、監督、教育閉環(huán)。永安抽蓄構建“七關(guān)”監督機制,規范招標采購流程,保障資金合規高效使用;霞浦海電定期通報典型案例、重申紀律,以“時(shí)時(shí)提醒、處處警示”推動(dòng)黨員干部作風(fēng)務(wù)實(shí);永泰抽蓄夯實(shí)公務(wù)接待、公車(chē)使用等管理制度,從源頭防范違規違紀,為企業(yè)穩健發(fā)展筑牢安全防線(xiàn)。
福建投資集團將以更高標準、更實(shí)舉措持續推動(dòng)作風(fēng)建設走深走實(shí),以?xún)?yōu)良作風(fēng)厚植干事創(chuàng )業(yè)沃土,匯聚攻堅克難合力,為高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)根基。
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